НОВОСТИ

Дорогие коллеги! Общественный проект "БИЗНЕС-ШКОЛА 2015" запускает 5ю юбилейную сессию!

Старт - 26 октября в 17:30. Место проведения - главный корпус ЮФУ.

Подробнее...

День открытых дверей программы MBA

9 сентября состоится День открытых дверей программы МВА по адресу: ул. Пушкинская 160 ауд. 21

Подробнее...

День открытых дверей программы МВА

10 сентября состоится День открытых дверей программы МВА по адресу: ул. Пушкинская 160 ауд. 21

Подробнее...

Новость

Открытие нового сайта!

Подробнее...

Аккредитованный при ЕБРР и ТПП РО консультант и тренер.

Профессиональный  бизнес-коуч, член ICF. Эксперт АСИ (Агентства стратегических инициатив) Ростовской области

Виды деятельности:

Консалтинг в области стратегии, эффективного управления организацией и персоналом, бизнес коучинга собственников и первых лиц компаний.

Тренинги в области повышения эффективности бизнеса и коуч-менеджмента.

Профессиональный опыт:

С 2008г. - управляющий партнер Группы компаний «Технологии», директор компании «Технологии управления».

С 2002г. - член Совета, исполнительный директор, вице-президент,   соучредитель,  с 2008г. президент межрегиональной общественной организации «Южно-Российский клуб HR-менеджеров», объединяющей специалистов по управлению персоналом Юга России.

 Образование:

  • Санкт-Петербургский институт Коучинга «Индивидуальный коучинг. Управление в стиле коучинг».
  • Южный Федеральный Университет. Факультет психологии. Кандидат психологических наук.
  • Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ). Общий и стратегический менеджмент.
  • Школа бизнес-тренеров группы компаний «Мастерская Мастерова».
  • Член комиссии по аккредитации консультантов и бизнес-тренеров при Торгово-промышленной палате Ростовской области. Преподаватель программ MBA ЮФУ, MBA "Управление человеческими ресурсами", программ повышения квалификации: «Эффективное управление персоналом» ЮФУ (институт экономики и внешнеэкономических связей), РГЭУ (РИНХ), губернаторской программы повышения квалификации управленческих кадров.

Реализованные консалтинговые проекты:

  • Построение управляющей компании холдинга (от аудита, построения организационной структуры, подбора, оценки и расстановки персонала, до построения работающей системы оперативного управления);
  • Децентрализация и делегирование полномочий топ-команде, при реализации модели удаленного управления предприятием;
  • Аудит показателей эффективности бизнеса, выявление скрытых резервов развития бизнеса;
  • Анализ рынка труда для выбора локации инвестиционного производственного предприятия;
  • Построение систем мотивации, подбора и оценки персонала;
  • Прописание бизнес-процессов, построение системы клиенториентированного сервиса, системы регулярного контроля, в том числе и методами «тайного покупателя»;
  • Разработка стратегии изменений, командные и стратегические сессии;
  • Анализ структуры, численности, затрат на персонал. Мероприятия по оптимизации численности;
  • Системное обучение и индивидуальное сопровождения развития руководителей HR-служб;
  • Индивидуальные консультации и коуч-сессии для собственников, руководителей по развитию бизнеса, партнерству и карьерному развитию.

Интервью

— Каковы Ваши принципы преподавания?

Системность и практичность. Баланс между академическими системными знаниями, которые нужны для основы и реальные кейсы из практики работы в бизнесе.

— Какие методы обучения Вы применяете?

обучение действием, кейс-сессии, дискуссии.

— Какие результаты обучения наиболее важны?

Внедрение полученных знаний в работу. Когда новые знания становятся навыком управления - это для меня идеальный вариант обучения. Ну и конечно, эффект вложений, ценность такого менеджера возрастает и окупает многократно вложения на обучение.

— В чем заключается конкурентоспособность программы МВА ВШБ ЮФУ?

Баланс классического академического университетского образования + международный опыт крупнейшего федерального университета + тщательный подбор преподавателей практиков


© 2016. Все права защищены.