Целью программы МВА (специализация «Управляющий финансами фирмы (предприятия)») является удовлетворение потребностей рынка в конкретной профессионально-должностной позиции – руководителя и заместителя руководителя финансового офиса фирмы (предприятия) – специалиста, владеющего самым современным финансовым инструментарием.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
1 БЛОК |
октябрь |
Лидерство и профессиональные навыки менеджера Финансовая система и финансовый учет |
|
ноябрь |
Правовая среда бизнеса Инвестиционный менеджмент |
|
|
декабрь |
Экономическая теория Управленческий учет: управление затратами |
|
|
|
|
|
2 БЛОК |
февраль |
Управление человеческими ресурсами Информационные технологии в финансовом менеджменте |
|
март |
Управление человеческими ресурсами Управленческий учет: бюджетирование |
|
|
апрель |
Теория и практика современного маркетинга Управленческий учет: контроллинг |
|
|
|
|
|
3 БЛОК |
июнь |
Управленческое консультирование Управление проектами |
|
июль |
Этика делового общения Налоговое планирование как инструмент снижения налоговой нагрузки на бизнес |
|
|
|
|
|
4 БЛОК |
сентябрь |
Стратегическое управление Артистическое мастерство управленца |
|
октябрь |
Международный бизнес Начала конкурент-менеджмента и бизнес-моделирования |
|
|
ноябрь |
Корпоративное управление Финансовая стратегия и бизнес-планирование в коммерческой организации |
|
|
декабрь |
Антикризисное управление Инструменты повышения эффективности бизнеса |
|
|
|
|
|
5 БЛОК |
март |
Выпускной экзамен Защита выпускного проекта |