Целью программы МВА (специализация «Управление человеческими ресурсами») является формирование у начинающих и уже практикующих HR-специалистов глубоких, системных навыков в области HR-менеджмента.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
1 БЛОК |
октябрь |
Лидерство и профессиональные навыки менеджера Финансовый и управленческий учет |
|
ноябрь |
Правовая среда бизнеса Теория и практика современного менеджмента |
|
|
декабрь |
Экономическая теория Бизнес-симуляция CESIM |
|
|
|
|
|
2 БЛОК |
февраль |
Управление человеческими ресурсами Современная экономика России |
|
март |
Управление человеческими ресурсами Организация и ее деловая среда Производственный менеджмент |
|
|
апрель |
Теория и практика современного маркетинга Инновационный менеджмент |
|
|
|
|
|
3 БЛОК |
июнь |
Управленческое консультирование Управление проектами |
|
июль |
Этика делового общения Стратегические сессии |
|
|
|
|
|
4 БЛОК |
сентябрь |
Подбор персонала, массовый подбор Юридические аспекты управления персоналом |
|
октябрь |
Адаптация персонала Оценка и развитие персонала |
|
|
ноябрь |
Обучение персонала Управление талантами |
|
|
декабрь |
Стратегическое управление персоналом HR профессионал. Оценка эффективности и аналитика в HR |
|
|
|
|
|
5 БЛОК |
март |
Выпускной экзамен Защита выпускного проекта |